彭政閔：台棒 BALLER 終結低潮迎新章！企業長投共創榮耀

彭政閔：台棒 BALLER 結束低潮迎新章！企業長投共創榮耀

中信兄弟二軍總教練兼任農場主管彭政閔受訪時指出，台灣棒球近年在國際賽事屢有佳績，並非單一代的瞬間突破，而是制度、訓練觀念與整體環境長期同步進化的結果。這段從低潮走向榮景的歷程中，中國信託作為企業長期投入的典範，其入主後帶來的環境轉變和領頭羊效應不容忽視。

12 強賽奪冠後，台灣棒球站上世界頂端，也掀起「大巨蛋熱潮」。彭政閔回憶起這段過程時感慨道，台灣棒球今日成績是球迷、球員、教練等長期投入所累積而成的結果。自 2013 年中國信託接手中信兄弟後，不僅延續職業棒球火種，更以穩定企業資源推動環境「進化」。彭政閔認為，台灣棒球並非只能選擇日式或美式訓練模式之一，而是應該融合兩者的優點。「實際接觸後會發現，美式在細節上並不輸日式。」更重要的是，在實務中不斷修正與調整，最終目的是找出最適合台灣選手的養成方式。

從 2015 年起，中信兄弟積極投資硬體設施，認養並興建基地如中國信託公益園區，同時提升球員薪資福利，這股積極經營的能量不僅改善自家球員素質，也促使其他球團跟進，投入更多資源優化環境。在良性競爭下，台灣職棒水準持續提升，逐步縮短與世界強權的距離。

彭政閔指出，農場主管最常傳達的訊息是：不要害怕失敗。「失敗，才知道自己要改什麼。」他認為二軍和農場價值不在於立刻產出成果，而是提供一個可以嘗試、可以犯錯、可以學習的環境。這樣的空間正是長期投入才能建立的基礎。

系統資源的重要性也不容忽視。在球團全力支持下，訓練模式已全面進入數據化時代，透過數據呈現與分析工具，球員能更清楚掌握自身狀態與調整方向。「中職投、打、守的水準越來越齊平，這也減少了球員面對國際高強度比賽時的陌生感。」彭政閔認為，球團提供的不僅是出國見習機會，更是鼓勵選手踏出舒適圈、建立心理素質的支持。

從早年假球陰霾、觀眾寥寥無幾的低潮，到如今場場爆滿的大巨蛋時代，彭政閔深感這段轉變並非單一角色的功勞。「這是很多熱愛棒球的人共同堅持的成果。」政府支持、選手自律、教練傳承、球迷不離不棄，以及媒體持續關注，共同撐起了這個環境。中國信託等企業在低潮時選擇堅定入主、長期穩定投入資源，也扮演了關鍵角色。

大巨蛋的落成不僅是硬體升級，更是「棒球強權的指標」，象徵台灣棒球環境的成熟。正因有企業持續深耕，將資源投入現有戰力與農場養成，改善球員待遇並接軌國際數據系統，台灣棒球才能迎向新階段。

適逢中國信託成立 60 週年，彭政閔強調，企業長期投入是台灣棒球發展中不可或缺的一環。正是因為有願意在低潮時選擇「堅持」的企業與一群人，台灣棒球才能從艱困經營走到萬人共享榮耀的時刻。站在大巨蛋的紅土上，彭政閔認為台灣棒球正朝下一個更成熟、也更具競爭力的甲子邁進。