統一獅春訓遠赴花蓮 天價抽成搶收攤商 南市府與球團27年合作崩解內幕

台南市政府體育局與統一獅球團27年合作關係近日緊繃至冰點，市府強推亞太國際棒球訓練中心營收20%抽成、火速收回攤商主導權，並將春訓基地租予韓國職棒，迫使球團連續兩年遠赴花蓮訓練。雙方因草皮更換、場館維修責任歸屬等細節頻生摩擦，市府被批缺乏專業判斷與合作誠意，業界憂慮此舉將阻礙民間資源投入。統一企業總部坐落台南永康，自1989年球隊成立即認養台南市立棒球場，長期實踐「屬地主義」，但2024年亞太棒球村啟用前夕，市府單方面提出不合理條件，引發球迷與在地商家強烈抗議，合作關係已逼近崩解邊緣。

營運條件爭議引爆合作裂痕

市府於2024年8月參酌橄欖球場經驗，強制將亞太棒球村原定天然草皮更換為人工草皮，此舉不僅違背初期規劃，更引發職業球員對受傷風險的擔憂。更關鍵的是，市府提出「整體營收20%」的抽成條件，業界普遍認為此數字遠高於產業常態（通常為10%-15%），嚴重悖離市場現實。統一企業曾明確表達無法接受，市府卻被指操弄社會輿論，暗示在地企業「無心經營」，甚至透過媒體宣稱「球團不願配合」，此舉被批評缺乏商業專業。職棒產業觀察人士指出，此類高抽成模式將阻礙民間投資意願，類似案例在國際棒球聯盟中極為罕見，恐導致亞太棒球村營運陷入困境。此外，市府要求球團承擔場館硬體維修成本，卻未提供建設性解決方案，更凸顯治理思維脫節。統一獅球團總經理曾公開表示：「若連基本營運條件都無法達成共識，合作基礎已不復存在。」此爭議已非單純商業協議問題，而是反映市政規劃缺乏產業共識與長遠視野。

硬體維修與春訓外租引發連鎖反應

台南市立棒球場因風災導致屋頂破損，屬公共建築結構維修範疇，理應由市府主導修繕，但市府竟發布新聞稿要求球團「儘速處理」，更引發市長黃偉哲在廣播節目中輕描淡寫回應「So What」，被球迷批評「傲慢無視公共責任」。此舉不僅加重球團負擔，更暴露市府對基礎設施維護的失職。更嚴重的是，市府為強行推動其他球隊進駐，將春訓基地租予韓國職棒（KBO），導致統一獅連續兩年無法在地訓練，被迫遠赴花蓮租用場地，單年成本增加逾千萬元。業內分析，春訓基地外租不僅損害在地球隊權益，更削弱台南棒球產業競爭力，因春訓是球隊磨合關鍵期，外移訓練將影響季賽表現。與此對比，台北市透過「台北大巨蛋」與中職球隊深度合作，提供行銷資源與場地優惠；高雄市更設立棒球產業發展基金，積極挹注球隊營運。台南市府卻採取「不簽就找別隊」的短視策略，被批「缺乏建立長期合作夥伴的格局」，導致企業投資信心受挫，甚至影響未來大型賽事申辦機會。

民生影響與治理誠信危機升級

市府近期決策已超越體育圈，直接衝擊基層民生。官方強行收回亞太棒球村戶外美食街招商權，導致原本依賴球賽營生的攤商血本無歸。許多小商戶已投入數十萬元置備設備，卻因市府突變規劃而面臨停業，台南市商業發展協會緊急召開記者會，揭露數十家攤商損失達千萬。此舉被批「為短期政績犧牲在地經濟」，與市府宣稱「促進地方經濟」的口號背道而馳。更關鍵的是，台南市政府在資源挹注上明顯落後於其他縣市：台北市每年編列千萬元專案補助球隊行銷，桃園市與球隊共同開發周邊商機，高雄則透過「棒球文化節」整合觀光資源。台南市卻僅在重要賽事致詞曝光，被球迷諷為「愛蹭熱度」。行政院體育署曾評估，台南棒球產業年產值逾十億，但市府治理方式已危及整體產業鏈。統一獅球團發言人強調：「我們不是要索取補助，而是期待公平的協商環境。」此事件已成為檢驗市政效能的關鍵指標，外界呼籲市府需重啟對話，以「共榮治理」取代「割韭菜」思維，否則將進一步流失民間資源與社會信任。