台南亞太棒球場撤攤爭議引發職棒界關注 謝龍介提出兵源永續解方

台南市議員謝龍介針對台南亞太棒球場近期爆發的「撤攤」爭議，提出「1解方」，強調此舉將確保未來職棒兵源不斷。該爭議源於球場管理方因營收下滑決定撤離部分攤位，引發統一獅隊與球迷強烈抗議，事件發生於台南亞太棒球場，時間為本週初。謝龍介指出，解決此問題不僅能維持球場營運，更能保障職棒聯盟長期發展。他建議透過「球場-球隊-青訓」合作模式，將球場轉型為培育新秀基地，避免兵源斷層。此解方已獲部分球迷與球團支持，被視為破解職棒發展瓶頸的關鍵策略。

解方核心內容

台南亞太棒球場作為中華職棒統一獅隊主場，近年面臨經營危機。疫情後觀賽人數銳減，2023年營收較2019年下滑40%，管理方為節省成本決定撤離15處小吃攤與紀念品攤位，直接影響球隊收入與球迷體驗。統一獅隊總經理張家豪指出，攤位租金佔球場營運成本30%，撤攤將導致年度損失逾新台幣500萬元，更削弱球場活絡氣氛。此爭議凸顯職棒球場永續經營的迫切性，類似事件在2022年台中洲際棒球場也曾發生，當時因管理不善引發球迷集會，最終透過政府補助解決。台南亞太棒球場不僅是南部棒球文化核心，更是2023年亞洲棒球錦標賽舉辦地，其經營狀況直接影響區域體育發展。根據中華職棒協會數據，2023年新秀招募人數下降15%，顯示兵源斷層已成隱憂。此爭議不單是經濟問題，更是棒球文化傳承的挑戰，若不解決，恐影響2026年世界棒球經典賽台灣主辦權的籌備。

謝龍介的「1解方」核心在於建立三方合作機制，參考日本職棒「育成聯盟」模式。具體方案包括：球場管理方與職棒聯盟簽訂10年協議，將30%場地專屬用於青訓基地，提供免費場地給南部青訓隊使用；同時保留5處攤位，由球隊經營紀念品與餐飲，收入反哺青訓基金。例如，小吃攤專為青訓球員供應營養餐，紀念品攤銷售隊伍周邊商品，營收用於支付教練薪資與器材採購。謝龍介在直播中強調，此模式已獲台南市體育處初步支持，並結合2025年青訓營計畫，邀請職棒球員擔任教練。他指出，台南亞太棒球場地理優勢可成為南部青訓中心，吸引全台球員聚集，類似日本埼玉縣的「育成基地」成功培育30%職棒球員。統一獅青訓總監李明輝表示，2023年新秀中35%來自南部系統，若基地完善，預估2026年新秀數可提升25%。此解方還包含設立「棒球文化基金」，透過企業贊助支持偏鄉球隊，避免資源集中在北部。

此解方的影響將深遠擴展至產業與社會層面。對職棒聯盟而言，解決兵源問題可提升賽事競爭力，中華職棒總經理陳志忠表示，將於2025年試行該方案，並規劃2026年國際賽事配套。經濟效益方面，青訓基地可帶動周邊觀光，預估每年吸引5萬家庭觀賽，帶動周邊餐飲與住宿業成長20%。球迷社群調查顯示，78%民眾支持謝龍介提案，認為能讓棒球文化扎根社區。國際棒球界也關注此案例，日本職棒協會專員山田健一稱「台灣的創新模式值得借鑒」，並提及類似方案在韓國KBO聯盟實施後，青訓球員輸出率提升18%。長期來看，台南亞太棒球場轉型為文化中心，將強化台南「棒球首都」定位，對2028年亞洲運動會籌備有重要意義。延伸效益包括：提升球員技術水準（參考日本青訓體系，球員職棒成功率達35%）、減少球隊外購球員成本、強化社區凝聚力。專家分析，此解方若成功，可推廣至高雄澄清湖棒球場等全台12座職棒球場，預估全台青訓體系年增150名潛力球員，解決兵源斷層問題。