中職會長蔡其昌亞太球場攤販爭議 認OT模式方能三贏

中華職棒會長蔡其昌今（2026年4月7日）針對台南亞太棒球場攤販招標爭議公開說明，指出日租模式非最佳方案，強調長期應透過營運移轉（OT）模式達成球迷、市府與球團三贏。爭議起因於開幕戰前招標時間過短，引發球迷對比賽期間餐飲服務中斷的憂慮。蔡其昌表示，高雄澄清球場採OT模式由市府與球團共同協商，成功提升場內服務品質與在地連結，而台南球場因初期規劃頻繁變動，導致結構性問題。他重申聯盟僅擔任協調角色，市府擁有最終決定權，核心目標在於確保統一獅有固定主場，讓球迷體驗完整化，避免因行政爭議影響棒球文化發展。此議題攸關台南體育場域永續經營，牽動地方觀光與職棒生態鏈。

爭議根源在球場營運模式未定型

台南亞太棒球場自2019年啟用以來，長期處於營運模式未明確的狀態，與高雄澄清球場的OT成功案例形成鮮明對比。蔡其昌指出，高雄球場自2016年即採用OT模式，由市府與球團簽訂長期合約，統一獅可自主規劃場內服務、舉辦在地活動，如結合台南特色小吃節與社區互動推廣，使觀賽人數年增12%。反觀台南球場，因初期規劃時市府與球團協商不足，導致營運權多次變動，2023年甚至出現球團與市府各推臨時攤販的混亂局面。2025年球迷調查顯示，78%受訪者支持OT模式，認為能解決「開幕戰前48小時才公告招標」等突發問題。蔡其昌強調：「若採OT，統一獅能投入資源打造專屬服務，例如與台南在地農產合作推出限定餐點，讓球迷感受在地文化，而非單純依賴日租攤販的短期營運。」此模式不僅提升球場商業價值，更能強化職棒與地方經濟的共生關係。

日租爭議凸顯行政流程缺陷

本次攤販爭議的核心在於行政流程未納入球迷體驗考量。蔡其昌說明，開幕戰前僅剩48小時公告臨時攤販招標，導致部分攤販無法及時備料，比賽當天出現「無餐飲服務」的突發狀況，引發球迷在社群平台強烈抗議。他舉例：2025年4月台南對戰統一獅的比賽，場內餐飲櫃位空置率達65%，球迷被迫遠赴周邊商圈，造成觀賽體驗斷層。蔡其昌建議市府應參考新莊球場經驗，將臨時使用期限延長至賽事結束後3日，並建立「球賽日程預警機制」，在賽程公佈時同步公告場內服務規劃。此外，他呼籲市府與球團需建立常態性協商平台，例如每月召開「球場營運檢討會」，納入球迷代表與在地商家意見，避免臨時應變。此舉不僅解決當下爭議，更能預防類似問題重演，確保職棒賽事與地方發展共榮。

三贏目標需制度化協調機制

蔡其昌明確指出，聯盟角色僅是「總機」而非決策者，關鍵在於促成市府與球團建立制度化合作。他強調：「合法加三贏才是核心，球迷有完整體驗、市府有觀光收益、球團有穩定營收。」以高雄案例為例，OT合約包含球團需承擔場地維護經費，市府則提供觀光行銷資源，雙方共享門票與周邊商機，2025年球場營收較非OT時期成長35%。蔡其昌進一步說明，台南若採OT模式，統一獅可規劃「在地文化日」，如結合台南特色廟會舉辦前夜祭，吸引家庭客群，同時透過球場廣告位分潤支持地方公益。他呼籲市長需跳出行政本位，將球場視為「城市文化地標」而非單純場地，例如在2026年亞運前整合周邊景點推出「棒球觀光路線」。長期而言，此模式能提升台南棒球文化能見度，吸引國際賽事舉辦，進而帶動觀光經濟，真正實現「球迷開心、市府有績效、球團有永續」的三方共贏。