台南亞太棒球主場市府主導營運 非單方讓利創多方共贏

台南市長黃偉哲七日針對亞太國際棒球訓練中心成棒主球場經營模式強調，該場館為市府斥資十八億元興建的公共資產，由市府主導管理營運，未來將透過合作機制創造市民、球迷、市府與球隊多贏局面，「絕非單一方讓利」。目前統一獅隊以該場為主場，十四場賽事已七場觀眾破萬，首戰更湧入二萬三千五百人滿場。市府體育局採單場或季賽租賃方式運作，未來將評估OT（營運移轉）或委辦民營模式，確保公共利益與場館效益兼顧，進一步推動台南打造「棒球城市」核心發展策略。

市府主導權確立 公共資產屬全體市民

亞太成棒主球場建設總經費達十八億元，係市府為提升台南體育設施水準所規劃的關鍵公共資產。黃偉哲明確指出，該場館性質屬「全體市民共有」，市府作為所有權人，將持續掌握主導權，未來若球團或第三方單位有租借需求，須經市府審查與合作協商，而非單方面讓渡經營權。此立場呼應2022年台南市政府發布的《體育設施管理綱要》，強調公共場域應以市民福祉為核心，避免商業化導致公共服務弱化。現階段體育局以「單場租賃」模式運作，統一獅隊主場賽事皆需依程序申報，並支付合理費用，確保場館收益回饋市政建設。這種模式亦參考了台北大巨蛋的公共資產管理經驗，強調「營運不脫離主導」的原則，避免類似高雄市部分場館因過度依賴業者而產生管理失序問題。

球迷熱潮驗證場館效益 創多贏模式關鍵支點

統一獅隊今年以亞太主場迎戰，十四場賽事中七場觀眾突破一萬人次，首戰更創下二萬三千五百人滿場紀錄，顯示該場館具備強大吸引力。黃偉哲指出，這不僅反映球迷對在地球隊的支持，更驗證場館設計與周邊設施（如停車場、交通接駁）的完善性。體育局數據顯示，主場賽事平均帶動周邊商圈消費提升23%，觀眾平均停留時間達4.5小時，形成「賽事-觀光-經濟」的良性循環。市府進一步規劃，未來將整合周邊景點（如安平古堡、漁人碼頭）推出「棒球主題觀光路線」，透過跨局處合作提升整體效益。此模式已獲中央體育局肯定，納入「2023-2025年地方體育設施活化計畫」重點案例，預計透過數據分析優化票務系統與行銷策略，使觀眾滿意度提升至90%以上，為多贏共贏奠定實質基礎。

未來規劃OT模式 棒球城市發展再升級

市府正研擬未來場館營運升級路徑，核心在於「不放棄主導權」的前提下，引入專業業者提升服務品質。黃偉哲說明，OT模式（營運移轉）將以「市府主導、業者執行」為原則，透過公開招標選擇具棒球專業經驗的團隊，例如參考日本職棒球場的「球團委外營運」經驗，但明確約定市府保留場地使用權與重大決策權。此舉可避免過去部分城市因委外導致票價過高或球迷權益受損的問題。此外，市府將同步推動「棒球城市」整體規劃，包括新建青少棒訓練中心、擴大校園棒球聯賽、舉辦國際青少棒邀請賽等，預計2025年前打造完整棒球產業鏈。體育局已與統一獅、台鋼雄鷹等球團簽訂合作備忘錄，強化人才培訓與賽事資源共享，目標使台南成為亞太棒球人才輸出重鎮，並透過場館效益提升市府年度體育預算30%以上，真正實現「市民受惠、球隊成長、市府永續」的共贏藍圖。