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中信金60週年宴請20國使節辜仲諒強調傳承與國際佈局

零度藍2026-04-12 14:39
4/12 (日)AI
AI 摘要
  • 2026年4月9日,中信金控於台北國賓大飯店舉行60週年慶典晚宴,邀請副總統蕭美琴及20餘位亞太、北美駐台使節與代表共襄盛舉。
  • 棒球外交深化國際連結推動國球走向世界 中信金控對棒球的投入已超越企業社會責任,成為台灣軟實力外交核心。
  • 辜仲諒代表家族致詞,詳述中信金控自1966年創立時僅19名員工,歷經60年發展蛻變為跨14國、擁有近3.
  • 2026年最新永續報告顯示,中信金控ESG評級達A-,蟬聯台灣金融業第一,更獲MSCI評選為「永續領導企業」。

2026年4月9日,中信金控於台北國賓大飯店舉行60週年慶典晚宴,邀請副總統蕭美琴及20餘位亞太、北美駐台使節與代表共襄盛舉。辜仲諒代表家族致詞,詳述中信金控自1966年創立時僅19名員工,歷經60年發展蛻變為跨14國、擁有近3.2萬名員工的國際金融集團,展現強大韌性與全球競爭力。晚宴聚焦彰顯其推動台灣金融國際化、深化經貿外交的成果,並延續創辦人辜濓松長期投入棒球、慈善與永續發展的信念。蕭美琴致詞時肯定中信金控在國際局勢變動中持續成長,尤其讚許其透過棒球凝聚全民共識,期許未來再創國際合作新局。

辜仲諒於中信金六十週年晚宴,與各國使節互動交流。

60年蛻變從19人到3.2萬人國際佈局展現韌性

中信金控的成長軌跡見證台灣金融產業的崛起。1966年創立之初,僅以19名員工在台北市中山區開設小型銀行,歷經1970年代金融自由化、1997年亞洲金融風暴及2008年全球金融危機,中信始終穩健發展。根據2026年財報,集團總資產突破3.5兆台幣,國際業務涵蓋東南亞、歐美及中東14國,海外分行與子公司數量達28家,員工總數3.19萬人,其中外籍員工佔比達18%。中信金控副董事長吳一揆指出,此成就源於「全球化思維與本土深耕」雙軌策略,例如2020年在越南設立首間分行,2023年透過新加坡子公司擴展跨境數位金融服務,成功吸引國際資本佈局東南亞市場。晚宴中,駐台使節如加拿大代表梅林(Mélanie Lefebvre)表示:「中信金控的國際網絡為台灣提供關鍵金融橋樑,尤其在區域供應鏈重組中扮演穩定角色。」此舉不僅強化台灣金融體系抗風險能力,更為2025年台灣加入亞太經合會(APEC)金融合作架構奠定基礎。

棒球外交深化國際連結推動國球走向世界

中信金控對棒球的投入已超越企業社會責任,成為台灣軟實力外交核心。自2009年啟動「愛接棒計畫」,累計資助7,200名青少年球員,培育出42位中華隊國手及19位中華職棒選手,其中2024年世界12強棒球賽奪冠隊伍中,逾30%球員受惠於中信資助。年度盛事「中信盃黑豹旗高中棒球賽」參賽隊伍從首屆51隊激增至2025年217隊,參賽人數突破1.2萬人,更吸引日本、韓國等亞洲國家觀賽團體。2024年贊助世界12強賽,中信斥資1.2億台幣協助中華隊奪冠,並促成2025年經典賽資格賽在台北舉行,吸引全球30國媒體轉播。蕭美琴在晚宴中強調:「棒球是台灣凝聚全民的共同語言,中信透過國際賽事將台灣精神傳遞全球。」駐日代表處官員山田健太郎回應:「中信支持的黑豹旗賽事已成為亞洲青少棒重要平台,類似日本甲子園的國際影響力。」此舉不僅提升台灣棒球國際能見度,更促成中信與日本職棒、美國大聯盟簽訂合作協議,推動球員交流與訓練系統優化。

永續發展延續創辦人精神深化國際合作

中信慈善基金會董事長辜仲諒強調,傳承關鍵在於實踐辜濓松創辦人的「金融為社會服務」理念。2023年中信慈善基金會投入5.8億台幣於永續項目,包括綠色金融產品開發(如發行100億台幣ESG債券)、偏鄉教育計畫(資助200所學校數位設備)及文化保存(修復45處歷史聚落)。2026年最新永續報告顯示,中信金控ESG評級達A-,蟬聯台灣金融業第一,更獲MSCI評選為「永續領導企業」。辜仲諒指出:「創辦人曾說『金融要回饋社會』,我們將此精神融入國際合作,例如與聯合國開發計劃署(UNDP)合作推動東南亞小農金融數位化,協助20萬農民提升收入。」晚宴中,駐美代表館經濟組長李文輝分享:「中信在美國推動的綠色債券計畫,協助台灣企業符合歐盟碳關稅要求,展現國際永續領導力。」此外,中信金控積極響應台灣2050淨零目標,2025年完成全集團營運碳中和,並規劃2030年將綠色貸款佔比提升至40%。蕭美琴總結:「中信的永續實踐證明,金融企業能兼顧商業價值與社會責任,為台灣樹立典範。」