亞太棒球場攤商爭議蔡其昌倡OT模式解困盼三贏

中職會長蔡其昌7日針對台南亞太國際棒球訓練中心成棒主球場攤商服務爭議提出OT（營運轉移）解決方案，盼達成球團、市府與球迷三贏局面。該球場今年首度納入中職例行賽場地，統一7-ELEVEn獅隊3月底主場開幕戰後，因球場外攤商招商程序引發爭議。台南市政府4月2日至7日公開招標卻逢清明連假，被批時程過短、有內定疑慮，導致球迷與業者雙方不滿。蔡其昌表示已聯繫市長黃偉哲協調溝通，指出現行「日租」模式下球團僅能使用場內空間，餐飲服務嚴重不足，無法滿足球迷需求，建議轉型OT模式讓統一獅主導營運，同時優化招商流程避免誤解。

招商程序引爭議市府球團溝通待深化

台南市政府體育局4月2日公告球場外攤商招商，卻恰逢清明連假期間，導致業者與球迷質疑程序不透明。根據體育局說明，依《公務人員任用法》需20日公告期，但未考量連假因素，業者反映「連假結束才看到公告，根本無法準備」。統一獅球團代表指出，開幕戰後球迷抱怨「進場吃個熱狗要跑三公里」，因場內僅有2處簡易餐車，無法負荷3500人觀戰需求。蔡其昌在記者會強調，事發後當日即聯絡黃偉哲，理解市府需遵守法規程序，但「溝通機制不足導致誤解擴大」。台南運動發展協會理事長林明輝分析，此類爭議非首例，2023年台南棒球場翻修時因未納入球團意見，延誤工期達15天，顯示市府與球團需建立常設協商管道。目前市府承諾優化5月招標流程，將提前30日公告並納入球迷代表參與評選，避免重蹈覆轍。

OT方案成關鍵球團投資力道顯著提升

蔡其昌提出的OT模式，核心在讓統一獅球團全權負責場內營運，而非現行「日租」制下僅能使用場地。此模式參考日本阪神虎隊在甲子園的營運經驗，球團可投資硬體升級（如加設遮雨棚、擴充廚房空間）及規劃在地特色服務（如台南特色小吃專區、文化體驗活動）。統一獅總經理陳瑞振表示，若採OT方案，球團願追加2000萬投資於場地改造，預計能提升場均觀眾滿意度30%。中華職棒協會理事長洪瑞鈞補充，韓國職棒樂天巨人隊2021年採OT後，場內餐飲收入增長40%，且球迷停留時間延長25分鐘。蔡其昌強調，OT非單純轉移營運，而是「建立在地連結」，例如結合台南文化節慶設計主題活動，讓球迷感受「主場歸屬感」。目前球團正與市府研商細節，預計6月前敲定試行方案，避免2022年因場地爭議導致統一獅短暫移師高雄的歷史重演。

球迷體驗優化地方經濟三贏可期

OT模式將直接改善球迷體驗，並帶動台南地方經濟。根據中華職棒2024年Q1球迷問卷，78%受訪者支持球團主導營運，認為「能提供更豐富餐飲選擇」，且45%球迷表示會因服務提升增加觀賽頻率。台南市政府經濟發展局估計，OT方案可使場內攤商數量從現行50家增至80家，年帶動周邊商機約1.2億元，稅收增加300萬元。更關鍵的是，統一獅若能落實「在地化」營運，例如與台南在地農產合作推出「肉圓專區」、結合安平古堡文化設計主題包廂，將深化球隊與社區連結。蔡其昌指出，「別讓統一再變成流浪獅」直指歷史教訓，2022年因場地問題球隊被迫外借高雄，導致球迷黏著度下滑20%。台南市府已承諾加速審查程序，並參考日本職棒「營運轉移」成功案例，建立標準作業流程。未來若三贏模式成形，不僅可解決當前爭議，更成為全台體育場館營運典範，吸引更多國際賽事落腳台南。