高虹安率隊參觀東京巨蛋推小巨蛋計畫 綠營批棒球場4年未完工

新竹市長高虹安率市府一級主管赴日本東京巨蛋參觀體育場建設，考察國際級場館營運模式，以推動新竹「小巨蛋」孵蛋計畫。此舉引發綠營民代及網友強烈批評，直指市府任內新竹棒球場改善工程拖延4年未能完工，卻轉而規劃規模更大的「小巨蛋」，屬轉移焦點的空泛口號。市議員劉崇顯痛批高虹安應先為棒球場跳票向市民道歉，而非以新計畫混淆視聽；市府則回應將加速棒球場修繕並優化小巨蛋規劃，但爭議已凸顯公共建設執行力與優先順序的深層矛盾。事件凸顯新竹市重大工程延宕的系統性困境，引發市民對政策透明度與資源配置的質疑。

綠營質疑轉移焦點 棒球場延宕成核心爭議

市議員劉崇顯強調，東京巨蛋可容納超過4萬席，與新竹規劃的「小巨蛋」不到2萬席規模相差甚遠，且營運模式、建築結構及財務規劃皆屬不同層級。他指出，高虹安近年多次赴東京巨蛋觀賽，卻未解決棒球場工程拖延問題，該場館原訂2020年完工，因設計變更與施工品質爭議屢次延宕，至今仍處維修階段，導致市府多次無法舉辦大型賽事。劉崇顯痛心表示：「市府用『小巨蛋』掩蓋棒球場跳票，等於讓市民當冤大頭。」綠營民代進一步揭露，2021年棒球場工程因廠商違約停工，市府卻未公開處置進度，造成球迷權益受損。此事件反映高虹安任內公共建設管理失序，從總圖書館到國際展演中心皆出現進度落後，卻將資源投入高風險新計畫，嚴重削弱市民信任。市府雖主張「小巨蛋」為長期規劃，但未說明具體時程與經費來源，更顯政策缺乏實質基礎。

小巨蛋規劃面臨多重挑戰 選址營運成關鍵考驗

市議員曾資程剖析，新竹小巨蛋計畫面臨諸多現實障礙，首要問題在選址。現有規劃多聚焦竹北或新竹市區，但需協調都市計畫時程與交通聯外系統，例如竹北站周邊道路容量是否足以應付大型活動人潮，或需新建接駁系統，將耗費龐大預算。其次，營運維護量能更為關鍵，參考台北大巨蛋案例，年均維護經費高達新台幣3億元，新竹市財政負擔能否支應尚屬未知。曾資程強調：「小巨蛋不是口號，而是需要詳細財務評估與公聽會的嚴肅議題。」市府雖提出「孵蛋計畫」概念，但未揭露土地取得成本或公私協力模式。專家指出，日本東京巨蛋成功關鍵在於與企業長期合作，而新竹缺乏類似產業鏈，若僅依賴政府主導，恐重蹈高雄巨蛋2011年動工、2023年才完工的拖延覆轍。更值得警惕的是，市府未說明小巨蛋與現有棒球場的定位區隔——若新場館無法承接國際賽事，將造成資源重複浪費，加劇公共財務壓力。

民生需求未獲重視 市民呼籲優先解決基礎建設

市議員林盈徹直指，新竹市多項重大工程延宕已成系統性問題，市立總圖書館工程延誤5年、國際展演中心因設計爭議停擺，連香山區空橋系統至今未完工，卻在棒球場問題未解時拋出小巨蛋，顯然輕重失序。他強調：「市民要的不是空中樓閣，而是能用的市場、道路與醫療設施。」香山區長期缺乏公有市場，居民需步行15分鐘至老舊市集購物，2023年地方團體曾聯署要求優先興建區域性市場，但市府未列入優先計畫。民調顯示，76%市民認為應先完成現有工程再規劃新建設。新竹市產業發展協會更分析，若小巨蛋與棒球場同步施工，將擠壓周邊道路資源，加劇交通壅塞。高虹安團隊雖主張「小巨蛋」能帶動觀光經濟，但未提出具體數據，也未對比香山區民生需求的緊急性。專家建議，市府應成立跨局處小組，優先評估現有工程延宕原因，例如棒球場問題源自設計單位審查過度嚴格，而非單純預算不足，再以透明報告回應市民，方能重建治理公信力。