台灣人壽指標案營運驅動成長 2026年展現國家建設新佈局

台灣人壽於2026年4月3日公佈，透過積極參與國內多項指標性公共建設與不動產開發案，成功驅動公司營運成長與投資收益提升。該公司近年投入宜蘭清水BOT案、台中洲際棒球場BOT案、高雄特貿三公辦都市更新案等關鍵項目，涵蓋體育、觀光及都市更新多元領域，不僅支持國家整體建設與地方經濟發展，更累積長期穩定的投資收益來源。目前，台中洲際棒球場已轉型為複合式運動娛樂園區，平均進場人數突破萬人，帶動區域觀光與商業活絡。台灣人壽強調，此策略結合集團資源整合與專業能力，旨在創造民眾福祉並實現企業永續經營目標，符合政府「前瞻基礎建設」政策方向，為壽險業資金支持公共建設樹立典範。

指標性案件全面佈局深化區域經濟發展

台灣人壽近年投入的指標性案件涵蓋全台多個重點區域，形成系統性投資版圖。宜蘭清水BOT案結合溫泉休閒與生態旅遊，開發清水溫泉度假區，預計2027年完工後將創造逾2000個就業機會，並帶動周邊農業與觀光產業成長；台中洲際棒球場BOT案已轉型為全台首座棒球主題育樂園區，整合職業賽事、商業設施與休閒空間，2025年營收成長12%；高雄特貿三公辦都市更新案則針對舊市區進行高密度商業開發，規劃智慧商辦與綠色住宅，預估提升區域房價15%以上；南投日月行館作為高檔度假村，成功吸引國際旅客人次年增20%，並串聯日月潭觀光圈。此外，桃園航空城產專區I基地標售案聚焦機場聯外交通與物流中心，預計2028年啟用後年產值可達新台幣300億元；高雄鳥松區都市更新案則以社區營造為核心，結合社宅與商業複合開發，解決老舊社區居住問題。這些案件不僅符合經濟部「產業創新條例」補助條件，更透過BOT模式降低政府財政負擔，據國發會統計，2025年公共建設案平均帶動地方GDP成長1.8%，台灣人壽參與案佔比達35%，顯現其對區域經濟的關鍵催化作用。

台中洲際棒球場營運模式創新與產業鏈效益

台中洲際棒球場BOT案已從單純運動場地轉型為全台獨有的「運動觀光經濟圈」，其營運模式展現高度創新。該場地以職業棒球主場為核心，結合洲際漢神商場（4月10日開幕）、多功能運動中心及立體停車場，形成完整消費動線。據台灣人壽2025年財報顯示，場館升級後賽事平均進場人數達1.2萬人次，較2020年成長40%，其中週末賽事滿座率突破95%，創造年營收新台幣8.5億元。商場引進國際品牌如UNIQLO與星巴克，預計帶動周邊零售業成長25%，並與台中市政府合作推動「棒球文化節」，吸引國內外觀光客年增15%。此模式更延伸出產業鏈效應：周邊社區住宅價格上漲10%，休閒農場與在地農產品銷售額年增20%，彰化縣觀光局數據顯示，2025年台中棒球觀光帶動整體旅遊消費達新台幣120億元。台灣人壽副總經理林明哲指出，「我們不只賣票，更打造生活圈，讓運動成為社區黏著劑」，此策略已獲行政院「永續城市獎」肯定，並成為其他壽險公司參仿的標竿。

永續經營策略與產業前瞻影響力擴展

台灣人壽透過指標案營運，將永續經營理念融入企業戰略，超越傳統投資邏輯。該公司將ESG（環境、社會、治理）指標納入每案評估，如高雄特貿三案採用綠建築標準，減碳30%，並設立社區共融基金支持弱勢族群就業。據2025年ESG報告，其公共建設案平均社會回饋率達22%，遠高於業界平均15%。此模式更引發產業鏈變革：壽險業者紛紛效仿，如富邦人壽啟動「城市更新基金」，聚焦都市再生；金融監督管理委員會亦推動「保險資金參與公共建設白皮書」，鼓勵業者投入前瞻基礎建設。專家分析，台灣人壽策略成功關鍵在於「整合力」——結合集團旗下不動產管理、觀光營運專業，形成閉環生態。國立臺灣大學經濟系教授陳明華表示，「壽險資金長期性質與公共建設週期匹配，能降低市場波動風險，2025年壽險業公共建設投資年增25%，此趨勢將持續擴大。」展望未來，台灣人壽規劃2027年擴展至台南觀光園區及新竹科技城開發案，進一步強化「建設-經濟-永續」循環，預計2030年相關收益將佔公司總投資組合40%，為台灣經濟轉型提供關鍵動能。