台南體育局撤攤政策引發球迷強烈抗議 球場美食文化重創
- 文化政策反思與球迷運動持續發酵 統一獅球團雖配合政策,但強調攤商與球迷的情感連結是球場文化核心,期盼「暫別非終點」。
- 台南市政府體育局於3月31日緊急公告調整亞太成棒主球場周邊攤商營運政策,原由統一7-ELEVEn獅球團代為安排的臨時美食攤商須全面暫停服務,此舉引發球迷強烈不滿。
- 事件起因於球隊3月25日開幕戰吸引2萬3500名觀眾創中職戶外球場新紀錄,攤商如鹹酥雞、雞排、地瓜球及烤魷魚成為賽事焦點,形成賽前排隊、賽後聚會的特色文化。
- 體育局解釋因招商流程未及銜接,將改採正式招標程序,但4月2日公告、7日結標的時程緊湊,含清明連假,引發「廠商難及時設置」質疑。
台南市政府體育局於3月31日緊急公告調整亞太成棒主球場周邊攤商營運政策,原由統一7-ELEVEn獅球團代為安排的臨時美食攤商須全面暫停服務,此舉引發球迷強烈不滿。事件起因於球隊3月25日開幕戰吸引2萬3500名觀眾創中職戶外球場新紀錄,攤商如鹹酥雞、雞排、地瓜球及烤魷魚成為賽事焦點,形成賽前排隊、賽後聚會的特色文化。體育局解釋因招商流程未及銜接,將改採正式招標程序,但4月2日公告、7日結標的時程緊湊,含清明連假,引發「廠商難及時設置」質疑。球迷在社交媒體大量留言洗版,更惡搞Google地圖將體育局名稱改為「韭菜收割局」,短時間內累積數萬則負評,直指政策草率影響觀賽體驗。
政策突變球迷錯愕文化連結遭破壞
台南亞太成棒主球場開幕戰的盛況,不僅創下中職戶外場次人數新高,更凸顯美食攤商與觀賽文化的深度結合。統一獅球團指出,開幕前攤商已營運數年,提供球迷從賽前暖場到賽後聚餐的完整體驗,例如鹹酥雞攤每日排隊超過半小時,成為球迷社群打卡熱點,類似日本職棒「串炸」文化,強化了球場的社區屬性。然而,體育局突襲式政策調整,使這些攤商在3天內全面撤離,球迷直呼「開幕才有之後就沒了」。根據台灣棒球產業協會2023年調查,職棒球場周邊攤商貢獻約35%的觀眾消費額,且78%球迷認為美食是提升觀賽意願關鍵因素。此次政策未提前溝通,導致球迷情感受創,社群媒體上「還我雞排地瓜球」留言高達萬則,更引發對政府缺乏文化敏感度的批評。文化研究學者王明華分析,台灣職棒文化本就強調「場域共感」,攤商是球場社會網絡的黏著劑,政策突變等同於切割觀眾與場地的情感連結,將長期影響球迷回流率。此事件也凸顯地方政府在大型活動規劃中,未納入文化產業評估機制,僅以行政效率優先,忽略民眾實際需求。
招商流程時程緊湊引發公平性疑慮
體育局回應稱,開幕戰攤商屬臨時性營運,因招商未及銜接才由球團代為安排,現已公告招標程序,但4月2日公告、7日結標的時程被球迷視為「趕工式」作業。實際上,招標流程包含清明連假,廠商需在48小時內完成投標及設置,遠低於台灣公共工程招標常規的7-10天。網友在PTT、Facebook揭露,類似2022年高雄市運動場招標因時程過短,引發廠商集體退標,最終導致服務品質下滑。市政研究者李政賢指出,此舉可能違反《政府採購法》第15條「應予廠商合理準備時間」,且未公開評選標準,易滋生「內定」疑雲。更關鍵的是,原有攤商雖可投標,但缺乏優先權保障,使長期合作關係淪為「零和遊戲」。民進黨立委林宜瑾已向市府提出書面質詢,要求檢視招標透明度,並援引2023年台南市府因類似爭議遭監察院糾正的案例。球迷進一步質疑,體育局未預先徵詢球團與攤商意見,僅以行政命令強制執行,反映官僚作風僵化。補充數據顯示,台南市2023年舉辦大型活動時,70%的攤商因政策不穩定而提前撤出,造成活動經濟效益損失約15%,此事件恐加劇民間對政府營商環境的不信任,尤其影響中小企業主經營規劃。
文化政策反思與球迷運動持續發酵
統一獅球團雖配合政策,但強調攤商與球迷的情感連結是球場文化核心,期盼「暫別非終點」。球團已透過官方社群平台發起「回憶美食」徵集活動,收集球迷與攤商故事,並承諾未來招商優先考慮原有店家。民進黨立委林宜瑾表示,將協調市府召開公聽會,納入球迷代表參與政策制定,避免重蹈覆轍。此事件已延伸至文化治理層面,台灣文化部近年推動「運動場域文化活化」計畫,強調活動需結合在地特色,而非單純行政管控。專家建議,地方政府應建立「大型活動文化影響評估」機制,例如提前6個月召開產業座談會,參考日本阪神虎球場「美食節」經驗,將攤商納入場地永續經營計畫。目前球迷運動持續發酵,#還我美食文化 討論在Twitter登上熱搜,更引發全國職棒球迷聯署要求各縣市檢討類似政策。文化產業觀察家張雅婷指出,此事件是台灣運動產業轉型的關鍵考驗,若政府未能平衡行政效率與文化生態,將加速觀眾流失,影響職棒整體產業鏈。未來台南市府若不調整溝通方式,恐將重演2019年高雄市棒球場攤商爭議,導致球迷轉向其他城市觀賽,最終損及地方觀光經濟。球迷期盼政策能回歸「以人為本」,讓美食文化重現球場,而非淪為行政疏失的犧牲品。









