台南亞太棒球場爭議黃偉哲還原So what原意道歉

台南市亞太棒球場場外設攤招商爭議持續延燒，市長黃偉哲因先前專訪中針對球場主權及交通問題發言「我的球場啊」「So what？」引發球迷強烈不滿，更被解讀為輕蔑態度。黃偉哲今（2023/10/15）正式公開致歉，澄清「So what」原意為強調市府依法解決交通問題的責任，並非態度傲慢。事件核心聚焦於亞太棒球場營運主導權爭議：該場館由市府興建，統一獅為主場球隊，但市府與球隊在場館維護及招商政策上產生落差。黃偉哲指出，專訪中「我的球場」指市府擁有場地管理權，非否定球隊主場地位，而「So what」針對高鐵交通問題的回應，本意是說明市府已規劃接駁動線，無意推卸責任。此澄清旨在緩解球迷對市政溝通失能的憤怒，並重申市府與統一獅共築「棒球之都」的夥伴關係。市府承認招商程序未充分溝通，將改進行政服務細節，避免類似誤解再次發生。

爭議起源：從球場主權到交通發言的語境誤讀

亞太棒球場爭議可追溯至2023年10月一場專訪，當時主持人黃暐瀚詢問球場主權問題，黃偉哲回應「是我的球場啊，是我們蓋的球場啊，要來當主場歡迎啊」，強調市府擁有場地管理權，與統一獅的主場合作屬「租用」關係，非認養。此發言被球迷解讀為否定球隊主場地位，尤其當統一獅先前因颱風掀頂要求市府維修，卻被指「跟他們沒關係」，引發對球隊權益的擔憂。隨後專訪轉向交通議題，當被問及「亞太棒球場距離高鐵站更好？」時，黃偉哲回應「So what？」，隨即解釋「離高鐵站不會更遠，因為離交流道近，上交流道就可以到高鐵站，直線距離稍遠，但時間不會更久」，並強調有免費接駁車服務。然而，網路社群迅速截取「So what」片段，搭配「我的球場」發言，被解讀為市長對球迷不耐煩、輕視棒球文化，甚至引發「市府不尊重球隊」的批評。實際上，黃偉哲在專訪中多次強調「市府與統一獅是深耕台南的夥伴」，發言語境聚焦於行政責任，卻因媒體剪輯失真導致誤解擴大。此事件凸顯市政溝通中，關鍵字彙若缺乏上下文解讀，易引發民意反彈，尤其在體育文化高度敏感的台南。

市府澄清：交通問題本意與溝通失誤的雙重檢視

黃偉哲澄清「So what」原意時強調，該回應針對交通動線規劃的專業回應，並非輕蔑。他指出，市府在亞太棒球場周邊已規劃多條接駁路線，包括從高鐵台南站直達球場的免費專車，並透過交通部資料顯示，球場至高鐵站車程約15分鐘，與其他場地相比無明顯劣勢。他解釋「So what」意指「交通問題本就是市府應解決的範疇」，無論是動線設計或接駁安排，皆需確保球迷便利性，而非迴避責任。市府進一步說明，場外攤商暫停營運及公開招商是依法辦理，依《台南市市有財產管理自治條例》進行，但執行時未充分說明招商時程，導致攤商突襲性停業產生不滿。體育局局長表示，招商程序已公開招標，但未預先與攤商協商過渡期，此為溝通疏失。專家分析，市政發言需考量公眾解讀風險，尤其在體育場館涉及球迷情感時，「So what」等口語易被斷章取義，市府應建立即時澄清機制。黃偉哲承認「執行過程溝通不夠細膩」，承諾未來將透過市民說明會、社群平台提前公告政策，避免因資訊不透明引發民怨。此事件也反映台南棒球場館管理的深層矛盾：市府強調主導權，但球隊與球迷期待共同治理，需在法規框架下尋求共識。

未來展望：深化「棒球之都」合作與行政服務升級

黃偉哲強調市府與統一獅的長期夥伴關係，雙方共同推動「台南棒球之都」政策，包括球場周邊觀光路線整合、青少年棒球培訓計畫，以及2024年國際賽事籌備。他指出，市府近期已成立跨部門工作小組，針對招商程序優化，包含設立攤商諮詢專線、提供過渡期補貼，並規劃球場周邊商圈活化方案，預計年底前完成政策說明會。此外，市府將參考高雄澄清湖棒球場經驗，引入第三方評估機制，確保招商過程透明化，避免重蹈覆轍。在行政服務方面，黃偉哲承諾建立「棒球文化服務中心」，整合交通、票務、觀賽資訊於單一平台，並委託在地社團參與政策研擬，提升市民參與感。此舉呼應台南近年推動體育觀光的戰略，2022年台南棒球場館總入場人數達35萬人次，創下新高，顯示棒球文化對城市經濟的貢獻。市府亦規劃2024年啟動亞太棒球場擴建工程，增設觀眾席與休閒設施，預期提升球迷體驗。黃偉哲總結：「棒球是台南的驕傲，不是爭議的來源。」未來將以「主動溝通、細緻服務」取代被動回應，讓「棒球之都」從口號轉為實質行動，重建市民對市政的信任。此事件雖為短暫風波，卻成為台南體育治理的轉折點，促使市政更重視文化敏感度與溝通策略。