中國信託慶祝成立60週年 駐臺使節晚宴 蕭美琴親臨致詞
- 2026年4月9日,中國信託金控在台北舉辦「中國信託駐臺使節晚宴」,邀請副總統蕭美琴及亞太與北美地區逾20位駐臺使節與代表出席共襄盛舉。
- 此活動旨在慶祝中國信託成立60週年,見證其從1966年創立至今在推動臺灣金融產業發展、深化國際經貿合作及投入社會公益的關鍵貢獻。
- 中信金控60年發展軌跡與國際版圖 中國信託自1966年創立中華證券投資公司起,歷經半世紀蛻變,如今已成長為涵蓋銀行、人壽、證券、投信等9家子公司的國際金融集團。
- 更值得一提的是,中國信託在ESG領域領先業界,2022年獲MSCI ESG評級AA級,推動綠色金融專案規模突破新台幣2,000億元,成為臺灣企業國際化的重要橋樑。
2026年4月9日,中國信託金控在台北舉辦「中國信託駐臺使節晚宴」,邀請副總統蕭美琴及亞太與北美地區逾20位駐臺使節與代表出席共襄盛舉。此活動旨在慶祝中國信託成立60週年,見證其從1966年創立至今在推動臺灣金融產業發展、深化國際經貿合作及投入社會公益的關鍵貢獻。蕭美琴致詞時肯定創辦人辜濓松先生的遠見卓識,使中信金控成功應對70年代石油危機、80年代外交挑戰、90年代亞洲金融風暴及當前地緣政治變局,更強調其透過創新科技提升服務品質,攜手客戶邁向國際。晚宴亦彰顯臺灣金融機構在國際體系中的核心角色,透過使節交流平台強化實質關係,為臺灣經濟國際化注入新動能。
中信金控60年發展軌跡與國際版圖
中國信託自1966年創立中華證券投資公司起,歷經半世紀蛻變,如今已成長為涵蓋銀行、人壽、證券、投信等9家子公司的國際金融集團。創辦人辜濓松先生奠基於19名員工、120坪辦公室的微小規模,透過前瞻性佈局,成功克服多重危機:1970年代石油危機中轉型為經貿導向機構,1980年代外交封鎖期積極拓展亞太市場,1990年代亞洲金融風暴後加速數位化,近年更以「金融+科技」策略跨足14個國家與地區。目前全球員工近32,000人,資產規模穩居臺灣前三大金控,2023年國際業務收入佔比達35%,其中東南亞市場成長率高達22%。中信金控副董事長吳一揆指出,此成就源自「與臺灣共成長」的信念,例如2010年啟動「亞洲金融合作計畫」,協助臺灣企業赴東南亞設點,累計服務逾5,000家客戶,深化臺灣與國際金融鏈的連結。更值得一提的是,中國信託在ESG領域領先業界,2022年獲MSCI ESG評級AA級,推動綠色金融專案規模突破新台幣2,000億元,成為臺灣企業國際化的重要橋樑。
蕭美琴致詞聚焦經貿外交與社會責任
副總統蕭美琴在致詞中特別致謝辜濓松先生對臺灣經貿的耕耘,強調其「以金融為舟、外交為帆」的策略,使中信金控在不確定性時代仍能穩健發展。她進一步點出中信慈善基金會董事長辜仲諒對基層體育的投入,特別是棒球領域的深耕:自2011年啟動「愛接棒計畫」,累計扶助7,200人次青少棒球員,培育42位中華隊國手及19位職棒選手,更將黑豹旗青少棒賽從首屆51隊擴增至2024年200隊以上,成為臺灣體育外交的亮點。蕭美琴表示:「棒球不僅是國球,更是凝聚全民的國際語言,中國信託透過黑豹旗讓世界看見臺灣的熱情與韌性。」此外,她肯定中信在反毒、教育及藝文領域的成效,如2023年贊助「臺灣國際藝術節」吸引30萬人次參與,並設立「青年創新基金」支持1,200個社會企業案。蕭美琴期勉中信金控接續辜濓松精神,將永續發展納入戰略核心,例如2025年將AI技術應用於金融普惠,為偏鄉提供數位服務,強化臺灣在綠色金融與數位經濟的全球競爭力。
慈善投入與國際體育外交的深遠影響
中國信託的慈善策略以「體育為媒、文化為根」,近年更將棒球作為國際交流核心。除「愛接棒計畫」外,2024年贊助「世界12強棒球錦標賽」,助中華隊奪下首座世界三大賽冠軍,引發全球媒體聚焦臺灣棒球文化;2025年續推「世界棒球經典賽臺灣區資格賽」,吸引國際球隊參賽,提升臺灣國際能見度。數據顯示,黑豹旗賽事累計觀眾逾200萬人次,其中40%為海外觀眾,成為臺灣軟實力的具體實踐。中信慈善基金會董事長辜仲諒強調,此模式延續創辦人「回饋社會」的信念,例如2023年啟動「全球棒球人才計畫」,與日本、韓國合作培訓教練,促進區域體育交流。更廣泛來看,中信的慈善投入已超越單一領域:反毒方面,2023年與衛福部合作推廣「無毒校園」,覆蓋200所學校;教育領域,設立「未來人才獎學金」資助1,500名偏鄉學生;藝文方面,2024年舉辦「臺灣文化國際巡迴展」,在法國、新加坡展出,吸引逾10萬觀眾。這些行動不僅強化企業社會責任,更為臺灣創造「金融外交」新典範,例如2023年中信與新加坡金融管理局簽署合作備忘錄,推動數位貨幣跨境支付,展現臺灣金融創新實力。











