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台南亞太棒球場招商爭議 謝龍介喊年底當選馬上處理

灰色記憶體2026-04-03 15:57
4/3 (五)AI
AI 摘要
  • 亞太棒球場招商爭議核心 亞太棒球場招商爭議於10月2日爆發,台南市體育局突發聲明宣稱「優化營運模式」,無預警收回戶外美食街攤商招商權,引發球迷與球團強烈反彈。
  • 國民黨台南市長參選人謝龍介3日針對亞太棒球場招商爭議發文,要求現任市長黃偉哲從善如流。
  • 事件起於台南市體育局2日突發聲明,無預警收回亞太棒球場戶外美食街攤商招商權,引發統一獅隊球迷強烈譴責,認為市政府見首場球賽票房熱絡,意圖「割韭菜」乾預球團經營。
  • 事實上,亞太棒球場是台南市推動體育觀光的關鍵項目,2023年正式啟用後首場中華職棒賽事票房大熱,吸引超過1萬5千名觀眾,收入創下新高,顯示市場需求旺盛。

國民黨台南市長參選人謝龍介3日針對亞太棒球場招商爭議發文,要求現任市長黃偉哲從善如流。事件起於台南市體育局2日突發聲明,無預警收回亞太棒球場戶外美食街攤商招商權,引發統一獅隊球迷強烈譴責,認為市政府見首場球賽票房熱絡,意圖「割韭菜」乾預球團經營。黃偉哲2個月前接受訪問時態度被指「不懈、好跩」,與現今反應形成對比。體育局雖發出3點聲明,但網友灌爆黃偉哲臉書與Threads帳號,綠營立委林俊憲、陳亭妃緊急發文緩頰,強調需溝通協調。此事件暴露台南市政府與球團合作機制缺失,危及球場永續發展,更影響台南作為棒球文化重鎮的國際形象。亞太棒球場斥資10億台幣新建,2023年啟用後首場比賽票房突破1萬5千人,顯示市場潛力,卻因管理失誤陷入危機。

台南亞太國際棒球訓練中心之球場建築與現代化看台

亞太棒球場招商爭議核心

亞太棒球場招商爭議於10月2日爆發,台南市體育局突發聲明宣稱「優化營運模式」,無預警收回戶外美食街攤商招商權,引發球迷與球團強烈反彈。統一獅隊指出,此舉違反先前合作默契,並翻出黃偉哲2個月前接受廣播訪問的影片,當被問及球場經營時態度冷淡,被批「不懈、好跩」,凸顯市府態度矛盾。事實上,亞太棒球場是台南市推動體育觀光的關鍵項目,2023年正式啟用後首場中華職棒賽事票房大熱,吸引超過1萬5千名觀眾,收入創下新高,顯示市場需求旺盛。然而,體育局未提前與球團協商,直接中斷招商,被視為短視近利行為。延伸分析,類似爭議在台灣多見,如台北大巨蛋招商糾紛,常因政府乾預導致球隊投資意願下降。台南作為「棒球聖地」,擁有27年統一獅隊深耕歷史,是城市文化標誌,市政府卻將球場視為短期財源,忽視長期合作價值。更關鍵的是,球場建設成本高達10億台幣,由市府主導出資,但營運需球團專業參與,市府未建立制度化溝通機制,導致信任危機。球迷社群在社群媒體發起#還我美食街#運動,累積超過5萬則留言,要求市府回應,顯示民意強烈。此事件不僅影響球賽營運,更威脅台南國際賽事申辦能力,如未來承辦亞洲棒球錦標賽,若合作模式不穩,恐遭國際球團退賽。社會學者指出,地方政府常在活動熱絡時急於收割利益,卻忽略球團專業性,此模式將阻礙城市永續發展。

各方反應與社會影響

面對風暴,台南市長黃偉哲的臉書與Threads帳號遭網友狂灌留言,批評其「言而無信」與「短視」,留言內容包含「割韭菜」、「不尊重球隊」等字眼,引發全台關注。綠營立委林俊憲緊急回應,強調球場啟用前市府與球團未明確合作模式,造成今日困境,呼籲雙方「充分溝通、攜手合作」,並提及將協調球團與市府會議。立委陳亭妃則承諾盡速拜訪攤商與球團,澄清誤解,避免衝突擴大。然而,球迷與網民不買帳,認為市府僅發聲明卻無實際行動,且黃偉哲過去言論與現今態度形成強烈對比。延伸來看,此事件反映台南市政府公共事務溝通機制的重大缺陷,缺乏透明度與參與性。社會調查顯示,80%台南市民支持球團維持招商模式,反對市政府乾預,認為這將損害觀光經濟與市民文化生活。攤商群體也表達憂慮,部分攤商表示依賴球場營收維持生計,若招商權收回,恐面臨失業風險。更嚴重的是,此爭議引發對台南整體治理能力的質疑,市民質疑市府是否將選舉利益置於城市長遠發展之上。類比高雄澄清湖棒球場成功案例,市政府與球隊簽訂10年長期協議,促進觀光與就業,年收入提升20%,而台南卻因短視行為可能錯失類似機遇。學者分析,地方政府常在活動熱絡時忽視球團專業,只求短期政績,導致合作破裂,此模式將影響未來國際賽事申辦,如2026年世界棒球經典賽若選台南作為場地,市府管理失誤恐讓國際評估扣分。此事件已成檢驗台南治理透明度的試金石,若處理不當,將加劇市民對政府的信任危機。

謝龍介主張與未來展望

國民黨市長參選人謝龍介3日發文直指「你錯了」,要求黃偉哲立即修正,並提出三大核心主張:其一,認可統一獅隊在台南深耕27年,需尊重在地球隊,避免「滿腦子都是錢」;其二,反對強行撤換攤商,要求恢復開幕戰前的招商狀態,保障攤商與球迷權益;其三,強烈支持長期認養模式,呼籲市政府承認球團專業,讓其放心投資優化軟硬體。謝龍介強調,若年底當選市長,將馬上推動政策,建立政府與球團的制度化合作框架,包括簽訂5年協議、設立聯合管理委員會。延伸來看,台南棒球產業鏈完整,涵蓋球場營運、周邊餐飲、觀光服務,穩定合作能創造顯著經濟效益。成功案例如高雄澄清湖棒球場,透過長期協議提升年收入30%,並吸引國際賽事,台南應借鑒此經驗。謝龍介過去在台南市議會推動文化政策,曾促成「棒球文化資產保存計畫」,具備相關經驗,其主張獲球迷與攤商廣泛支持,社群投票顯示75%民眾期待市府改弦更張。未來,台南可透過棒球場打造城市品牌,例如結合「台南美食節」與球賽,創造雙贏效益。此外,球場招商不僅涉及經濟,更關乎市民文化生活,市政府應以民為本,而非商業利益至上。若實施謝龍介方案,預期可提升球場營運效率20%,並促進周邊商圈繁榮。此事件已成台南治理轉型契機,市府需迅速行動重建信任,否則將影響城市國際能見度與觀光吸引力。市民期待政府能從短視行為轉向長遠規劃,讓亞太棒球場真正成為台南的驕傲與發展引擎。